安邦智库高级产业顾问莫大康：谁来拯救华为海思

• 合作伙伴 2020-08-24

2020年8月20日，亲历50年中国半导体产业发展历程的著名学者、行业专家，莫大康先生做客安邦智库，与安邦智库研究人员、信息人员和市场人员共同分享名为《谁来拯救华为海思》的主旨演讲。

当地时间8月17日，美国国务卿蓬佩奥在一份声明中表示，美国商务部进一步收紧了对华为获取美国技术的限制，同时将华为在全球21个国家的38家子公司列入“实体清单”。蓬佩奥称，“国务院强烈支持商务部今天（8月17日）扩大其外国直接产品规则，这将阻止华为通过‘替代芯片生产’与‘提供用从美国获得的工具生产的现成芯片’来规避美国法律”。据统计，自从2019年5月美国将华为纳入“实体清单”以来，这份贸易保护主义名单上与华为相关的关联公司总数已经达到152家。在8月17日的声明中，美国商务部同时要求任何与华为及“实体清单”上的附属公司作为买方、中间交易者和最终使用者相关的交易都要受到《美国出口管制条例》的限制，这意味着华为将失去外购芯片渠道。

作为至今依旧时刻关心中国半导体行业发展的莫大康先生来说，华为尤其是旗下的海思公司的存亡时刻牵挂着他的心，莫大康先生表示，华为海思是中国迄今为止第一个进入全球前十的芯片设计公司，也替中国半导体行业在设计领域根据国情摸索出了一条成功的道路和运营方式，海思的成功不仅仅是一个半导体公司商业上的成功，更是为中国半导体设计制造的发展找到了正确的前进方向。

如今，美国基于其所谓的”基础理论“对华为进行了封杀，前后三次出招拔掉了华为的”呼吸器“，未来海思如何才能生存下来，莫大康先生提供了三种可能性，以目前的情况来说，海思自强，兴建国产设备为主导的芯片生产线恐怕是仅剩的几个选项之一。然而半导体行业的发展难度远远超出大多数人的想象。在这种前提下，中国半导体行业先做什么再做什么，用何种战略步骤去进行规划就显得尤为重要。在莫大康先生看来，中国的半导体行业需要在8英寸和12英寸的生产线之间做出选择，根据自身的情况选择适合自己技术突破积累的道路，与此同时，对于华为来说，要对其进行更加系统的战略安排，尤其是中国半导体围绕设备材料和相关设计工具的中远期任务，应该给与华为这样成功市场化的企业更多的时间去重塑和攻克难题。

作为长期以信息分析为研究手段的安邦智库研究员来说，定期的产业行业培训是他们能够快速了解工作内容、补齐知识带宽短板的重要方式，在安邦智库的日常工作中，每年（2019年）为研究人员安排各种产业行业培训90余次，不少在安邦智库工作过的伙伴表示，在安邦工作3年，相当于来了一次硕博连读。